為了進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，全力做好招商工作，8月18日，棲霞高新區(qū)召開招商專題會議，管委會主任黃斌主持會議并提要求，班子領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、招商部科以上干部及招商專班相關(guān)負責(zé)人參加會議。
會上，科技招商部科長、副部長、部長和招商專班相關(guān)負責(zé)人匯報招商工作中存在的問題和解決思路，共同圍繞當(dāng)前形勢、目標任務(wù)、工作思路、推進措施等方面進行了座談交流。
副主任徐薇指出，要圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)化，形成招商、企服、財稅、資產(chǎn)四位一體的新型招商體系，現(xiàn)階段要重點做好四個方面的工作：
一是堅持招商與留商并舉，狠抓存量項目。全面摸排一批經(jīng)營效益好、市場潛力大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成增資企業(yè)清單，強化精準服務(wù)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)增資擴股、利潤再投資。
二是創(chuàng)新方式拓渠道，強化市場化招商、以商引商。充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，進一步挖掘項目資源，拓展招商渠道，用心用情做好企業(yè)服務(wù)，切實提升招商成效。
三是防范風(fēng)險守底線，健全完善招商項目準入評審機制，嚴格把控項目能耗關(guān)、環(huán)保關(guān)、安全關(guān)；規(guī)范執(zhí)行評估論證、協(xié)議審查、履約管理等程序，強化項目跟蹤監(jiān)測；堅持效果導(dǎo)向，全面評估項目履約情況和實際績效，落實好差別化資源配置政策。
四是加速推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，投資具有上市潛力、產(chǎn)品符合行業(yè)方向并且具有落地需求的項目，更好解決企業(yè)資金難、落地難問題，服務(wù)園區(qū)大項目快速落地。
就招商工作怎么干，管委會主任黃斌提出以下幾點要求：
一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識。招商人員對政策走向的判斷、對機遇變化的把握、對市場趨勢的研究都要精準，要有“久久為功”的戰(zhàn)略性思維；要打破條塊分割，消除部門壁壘，形成工作合力，形成“人人想招商，人人肯招商”的氛圍。
二是要找對方法，對癥下藥。圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點對象招商，爭取更多落地的可能性；堅持多元化方式招商，重點解決好“拿什么招商、怎樣招商”的問題；要提升精品服務(wù)，想客商之未想，對未出現(xiàn)的、將要出現(xiàn)的、客商沒有考慮到的問題先化解掉、先解決好。
三是要源頭管控，提升實效。推行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”的工作機制，確保項目順利實施、達產(chǎn)見效；建立健全招商引資的個性化目標考核體系和督查機制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中層表率、員工有為，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人；提升業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)專業(yè)化團隊。
黃斌指出，招商隊伍要以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的精神，全力以赴拼項目、搶項目、爭項目，思想上統(tǒng)一，行動上加速，掌握方法、嚴格落實，為園區(qū)招商工作大突破作出自己應(yīng)盡的貢獻和力量。
