8月10日，棲霞區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)、棲霞高新區(qū)工委書(shū)記王生，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)郭昌標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題調(diào)研高新區(qū)工作，高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，棲霞高新區(qū)工委常務(wù)副書(shū)記黃斌對(duì)園區(qū)疫情防控及經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
在園區(qū)防疫工作方面，一是建立健全工作機(jī)制。健全疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)，完善三級(jí)網(wǎng)格化機(jī)制，建立問(wèn)題督查整改機(jī)制。二是強(qiáng)化園區(qū)防控措施落實(shí)。落實(shí)屬地責(zé)任、嚴(yán)格出入管控、加強(qiáng)環(huán)境消殺、營(yíng)造抗疫氛圍。三是提升企業(yè)管理服務(wù)效能。及時(shí)傳達(dá)信息、全鏈精準(zhǔn)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，做強(qiáng)配套服務(wù)。下一步，高新區(qū)將繼續(xù)抓好企業(yè)防疫檢查督查，嚴(yán)格企業(yè)人員管理，加大企業(yè)防疫力量宣傳服務(wù)，抓好常態(tài)化防疫，守住防控底線。
今年，高新區(qū)按照疫情防控及經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”、“兩手都要硬”的要求，在打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提升。緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，盡心盡責(zé)謀發(fā)展，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。二是招大引強(qiáng)取得進(jìn)展。想辦法、出實(shí)招，力求實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)招引+產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈。三是服務(wù)質(zhì)量日益提高。圍繞進(jìn)一步發(fā)揮雙平臺(tái)效力、挖掘企業(yè)真正需求的目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作。四是資產(chǎn)運(yùn)作邁出步伐。高效完成園區(qū)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，加快違約企業(yè)清退，拓寬融資渠道，同時(shí)推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作。五是精細(xì)管理向上向好。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新區(qū)為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、強(qiáng)化督辦，優(yōu)化人員調(diào)整，完善考核辦法，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。六是黨建引領(lǐng)成效明顯。注重黨建引領(lǐng)，拓展“為企業(yè)賦能”模式內(nèi)涵，推進(jìn)“黨建+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟建設(shè)。
下一步，高新區(qū)將在以下四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力：
一是目標(biāo)引領(lǐng)激發(fā)干勁。以高于指標(biāo)10%確定區(qū)級(jí)考核目標(biāo)，以“啃下硬骨頭”的干勁，奮力拼搏確保完成。
二是加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。通過(guò)“股權(quán)投資+招商落地”、“飛地經(jīng)濟(jì)”合作、中醫(yī)藥“健康茂”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。
三是做深做實(shí)企業(yè)服務(wù)。中層以上干部包干走訪，上門(mén)送資源、送服務(wù)，做到有事幫辦、無(wú)事問(wèn)需。
四是造血引水平衡收支。大力推進(jìn)平臺(tái)公司向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，真正釋放出經(jīng)濟(jì)效益。
郭昌標(biāo)對(duì)高新區(qū)疫情防控及重點(diǎn)工作表示肯定，并強(qiáng)調(diào)高新區(qū)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，要為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展挑大梁，挑擔(dān)子：
一是聚焦核心指標(biāo)。盡全力彌補(bǔ)短板，重點(diǎn)關(guān)注排名靠后的指標(biāo)，挖掘提升空間。在稅收方面，要建立專(zhuān)人專(zhuān)班對(duì)接企業(yè)，分片包干，深度挖潛。
二是聚焦精準(zhǔn)招商。做實(shí)做好“高”和“新”兩篇文章，充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的特殊優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)，利用企業(yè)上下游資源優(yōu)勢(shì)及棲霞配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)，招大引強(qiáng)。重點(diǎn)扶持戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)。
三是聚焦精細(xì)化管理。科學(xué)分配全員工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，人崗相適，最大化利用、精細(xì)化安排人力資源。要安排專(zhuān)員研究、梳理省市區(qū)相關(guān)對(duì)企政策，保證公開(kāi)透明；要突出個(gè)性化服務(wù)，對(duì)企業(yè)提出的訴求要迅速反應(yīng)、及時(shí)解決；完善共性需求的配套服務(wù)，做到人無(wú)我有，人有我特；走訪工作要切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
王生指出，近期，高新區(qū)在管理模式、招商理念、改革舉措方面取得了扎實(shí)成效，班子成員要更進(jìn)一步發(fā)揮作用，中層干部要不斷提升能力水平，對(duì)內(nèi)要抓凝聚力，對(duì)外要抓協(xié)調(diào)力。同時(shí)對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。在抓好疫情防控“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的前提下，認(rèn)真謀劃各項(xiàng)工作，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展任務(wù)圓滿完成，爭(zhēng)取疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雙勝利。
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，用公平科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明的制度，激發(fā)全員干事動(dòng)力。
三是強(qiáng)化項(xiàng)目招引。明確招大引強(qiáng)是高新區(qū)乃至全區(qū)各版塊發(fā)展的不竭動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新融合機(jī)制，努力招引一批“專(zhuān)精特新”企業(yè)，為園區(qū)長(zhǎng)期繁榮發(fā)展賦能。
四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)定位。明晰園區(qū)發(fā)展方向，聚焦園區(qū)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大“三區(qū)協(xié)同”融合力量，取得雙贏。精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，分類(lèi)、分層制定具有針對(duì)性、可操作性的服務(wù)方案，滿足企業(yè)個(gè)性化需求，助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。
五是強(qiáng)化規(guī)范管理。營(yíng)造用制度管人管事的濃厚氛圍，不斷規(guī)范制度建設(shè)，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，提高執(zhí)行力。
六是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為園區(qū)高位發(fā)展凝聚更強(qiáng)合力，提供堅(jiān)實(shí)保障。善于鼓勵(lì)激勵(lì)員工、干部，堅(jiān)持“嚴(yán)管”“厚愛(ài)”相結(jié)合。高新區(qū)全體人員要增進(jìn)彼此的融合，樹(shù)立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造出相互理解、相互支持、相互尊重的工作氛圍。
