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【聚焦】棲霞區(qū)委書記黎輝專題調(diào)研棲霞高新區(qū)工作
發(fā)布時(shí)間:2021-06-18 17:06:00 來(lái)源:

6月17日,棲霞區(qū)委書記黎輝專題調(diào)研棲霞高新區(qū)工作,棲霞區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、棲霞高新區(qū)工委書記王生,區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席胡達(dá)貴,棲霞區(qū)副區(qū)長(zhǎng)盧靜,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人,棲霞高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,高新區(qū)各部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上,棲霞高新區(qū)工委常務(wù)副書記黃斌在匯報(bào)中表示,自去年機(jī)制體制改革以來(lái),棲霞高新區(qū)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府部署,落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作要求,形成以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新區(qū)為奮斗目標(biāo),以“全面提升運(yùn)營(yíng)管理水平,快速釋放社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益”為主題,以“完善管理體制機(jī)制、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式”為抓手的工作態(tài)勢(shì),努力構(gòu)筑大平臺(tái)、引進(jìn)大項(xiàng)目、做強(qiáng)大企業(yè),提升科技創(chuàng)新能力,增強(qiáng)區(qū)域輻射作用。下一步將結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際,努力抓好六項(xiàng)工作。

一是凝聚人心抓隊(duì)伍建設(shè)。抓班子帶隊(duì)伍、抓團(tuán)隊(duì)激活力、抓協(xié)調(diào)促落實(shí),為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展打造先鋒隊(duì)、攻堅(jiān)隊(duì)。

二是全力以赴抓招商引資。抓成效謀發(fā)展、抓項(xiàng)目提效能、抓創(chuàng)新明舉措,用創(chuàng)新手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商再攀高峰。

三是創(chuàng)新方式抓服務(wù)效能。抓服務(wù)提水平、抓細(xì)節(jié)求突破、抓務(wù)實(shí)見(jiàn)成效,努力擦亮高新區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)、專業(yè)培育的“金名片”。

四是造血引水抓效能增長(zhǎng)。抓稅收穩(wěn)增長(zhǎng)、抓總賬盤家底、抓投資講效益,走資本化、市場(chǎng)化路子,真正釋放經(jīng)濟(jì)效益。

五是夯實(shí)基礎(chǔ)抓規(guī)范管理。抓制度促規(guī)范、抓管理提效率、抓安全筑防線,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍和安全、穩(wěn)定、一流的園區(qū)環(huán)境。

六是服務(wù)保障抓黨建引領(lǐng)。抓機(jī)遇繪新篇、抓服務(wù)建聯(lián)盟、抓選舉謀布局。在建黨一百周年之際,展示出高新區(qū)創(chuàng)新實(shí)干的精神面貌。

盧靜表示,高新區(qū)要發(fā)揮全區(qū)經(jīng)濟(jì)科技主戰(zhàn)場(chǎng)作用,做到:

一是務(wù)實(shí)與務(wù)虛結(jié)合。既要確??己酥笜?biāo)的完成,又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新齊抓共舉,充分發(fā)揮園區(qū)作用,彰顯園區(qū)地位。

二是凝聚發(fā)展力量。要通過(guò)自身“保姆式”的服務(wù)和第三方專業(yè)力量,形成服務(wù)保障;提升專業(yè)水平,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈條的打造;通過(guò)精細(xì)化管理和先行服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)梯度式培育。

三是深化機(jī)制改革。圍繞去行政化、市場(chǎng)化改革,聚焦園區(qū)主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程,強(qiáng)化督查督辦,提高工作效率。

四是各部門合力推進(jìn)。區(qū)部門要齊發(fā)力,對(duì)于園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,組織專班推進(jìn)。

胡達(dá)貴指出,高新區(qū)改革后,思路更加明確,招商更加精準(zhǔn),管理更加優(yōu)化,機(jī)制更加完善,成效更加明顯。希望高新區(qū)下一步工作超前謀劃,實(shí)現(xiàn)突破:

一是要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),建立有效機(jī)制。強(qiáng)化績(jī)效考核公平性,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,全力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

二是加強(qiáng)資產(chǎn)資本運(yùn)作。盡快組建產(chǎn)業(yè)基金,積極參股園區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè),實(shí)現(xiàn)共享共贏。

三是提高管理水平。充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段,加大投資力度;持續(xù)抓好稅收組織,增加園區(qū)收入。

王生結(jié)合高新區(qū)目前工作現(xiàn)狀,提出五點(diǎn)意見(jiàn):

一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格完成指標(biāo)任務(wù)。針對(duì)困難指標(biāo)要想辦法、找路徑,多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力,努力攻堅(jiān)克難。

二是立足招大引強(qiáng)。圍繞產(chǎn)業(yè)定位,集聚龍頭企業(yè),帶動(dòng)充盈項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),形成“種大樹、育小苗”的企業(yè)遍地開花態(tài)勢(shì)。

三是加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。提升大數(shù)據(jù)平臺(tái)、海智灣建設(shè)成效;對(duì)不同企業(yè)實(shí)施梯度式培育,對(duì)于擬上市企業(yè),成立專班及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于有上市潛力的企業(yè),積極引導(dǎo)上市。

四是規(guī)范內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作合力。

五是深化改革創(chuàng)新。堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)和質(zhì)效導(dǎo)向,加強(qiáng)租金收取、政策兌現(xiàn)力度,用效益的提升彰顯改革成效。

黎輝對(duì)棲霞高新區(qū)階段性工作成績(jī)及為之付出的努力表示肯定,他表示,高新區(qū)考核上保持了爭(zhēng)先進(jìn)位,改革上取得了重大突破,重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)上成效顯著,尤其是大力推進(jìn)圖靈人工智能研究院建設(shè),使之成為在全省具有影響力的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),獲得了省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評(píng),反映出高新區(qū)改革以來(lái)勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

黎輝指出,棲霞高新區(qū)要進(jìn)一步增強(qiáng)思想意識(shí),厘清工作思路,從四個(gè)方面著手,推動(dòng)園區(qū)發(fā)展更上臺(tái)階:

一是清醒認(rèn)識(shí)所處地位。高新區(qū)深受市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,人員配備齊全,要緊盯高目標(biāo),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),不斷對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)缺,砥礪奮進(jìn),不負(fù)眾望。

二是高標(biāo)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。對(duì)于市、區(qū)考核指標(biāo),要頂住壓力,不折不扣地完成;在完成指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步尋找增量,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位;要明確決心,樹立信心,積極進(jìn)取,全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新區(qū)。

三是亟待增強(qiáng)園區(qū)活力。梳理存量,尋求增量,一手抓低效企業(yè)清理,一手抓優(yōu)質(zhì)企業(yè)招引;大力培育龍頭企業(yè),加快對(duì)獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)、上市企業(yè)及小巨人企業(yè)的培育力度;切實(shí)盤活園區(qū)資產(chǎn),聚焦房屋銷售、租金收取與稅源繳納,狠抓債務(wù)控制及資金收入。

四是努力提升隊(duì)伍素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以扎實(shí)、踏實(shí)的精神狀態(tài),激發(fā)中層干部拼搏的正能量,要建立健全工作與考核機(jī)制,并嚴(yán)格管理,打造一支上下齊心、緊密配合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為全區(qū)發(fā)展作更多貢獻(xiàn),創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)。

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