近日，棲霞高新區(qū)召開2021年工作會議，棲霞區(qū)委副書記、區(qū)長、棲霞高新區(qū)黨工委書記王生，棲霞區(qū)副區(qū)長盧靜出席會議，棲霞高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)同區(qū)所在街道領(lǐng)導(dǎo)，高新區(qū)各部門與下屬公司負責(zé)人，協(xié)同區(qū)相關(guān)負責(zé)同志共同參加會議。
高新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子與協(xié)同區(qū)相關(guān)負責(zé)人分別匯報了2020年各項工作的完成情況，共同探討了下一步工作計劃，明確了2021年工作方向和協(xié)同合作模式。
王區(qū)長對高新區(qū)2020年的工作成績表示肯定，希望園區(qū)能充分發(fā)揮“爭先率先，舍我其誰”的精神風(fēng)貌，力爭在2021年位居全市第一方陣。他要求：
·形成產(chǎn)業(yè)特色。要推動產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，拓展發(fā)展空間
·提升國際化水平。要集聚全球資源，推進對外開放，營造國際化環(huán)境
·勇當(dāng)科技創(chuàng)新的排頭兵。要充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用和新型研發(fā)機構(gòu)在融合創(chuàng)新上的疊加優(yōu)勢，集聚更多高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。
·打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)品牌。抓好政策落實、強化要素保障、提升工作效率、創(chuàng)新服務(wù)方式。
盧區(qū)長提出，2021年，棲霞高新區(qū)要爭先進位，明確方向，大力發(fā)展龍頭企業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性，在服務(wù)企業(yè)和招大引強工作中建立新體系、打造新辦法，要加強與協(xié)同園區(qū)的溝通合作，整合資源、共享信息、錯位發(fā)展，形成發(fā)展合力，推進高新區(qū)各項工作再上新臺階。
高新區(qū)管委會主任吳丹就2021年工作提出6項重點計劃：
·優(yōu)化體制機制，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、加強隊伍建設(shè)，突出企業(yè)化、市場化功能，增強員工積極性
·加大產(chǎn)業(yè)項目招引，有針對性的招引領(lǐng)軍龍頭企業(yè)，進一步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，引進一批集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)入駐園區(qū)。
·建立梯度式企業(yè)培育體系，遴選10-20家企業(yè)重點培育，同時推動第二梯隊企業(yè)向第一梯隊進軍，爭取通過三年培育計劃，實現(xiàn)園區(qū)自主培育上市企業(yè)4家，獨角獸3家，培育獨角獸2家，瞪羚20家
·提升載體利用率，加大釋放載體空間，清退產(chǎn)出低，無信用企業(yè)，集聚資源加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合，抓牢護協(xié)稅工作，加強部門聯(lián)動，齊抓共管
·強化資金管理。合理計劃各項支出，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，高校進行園區(qū)資金調(diào)度
·構(gòu)建協(xié)同合作模式。加大直管區(qū)與協(xié)同區(qū)的融合發(fā)展，形成一體化發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)指標(biāo)快速增長，產(chǎn)業(yè)快速提升。同時聚焦兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造“小而精”的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2020年，棲霞高新區(qū)咬緊目標(biāo)，堅持防疫與發(fā)展兩手抓，完成一般公共預(yù)算收入3.78億元，完成固定資產(chǎn)投資5.11億元，完成外貿(mào)進出口總額23.1億元，實際利用內(nèi)資13億元，全年引進億元項目41個，新增市級新型研發(fā)機構(gòu)4家，凈增高企50家，新增市級瞪羚企業(yè)7家，完成發(fā)明專利授權(quán)133件，組織申報各類高端科技人才項目41人次。
2021年是“十四五”開局之年，高新區(qū)將著眼未來，開拓創(chuàng)新，全面提升高新區(qū)內(nèi)生增長動力，實現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
