7月10日，棲霞高新區(qū)召開2020年半年總結(jié)會，棲霞區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會主席胡達貴，副區(qū)長盧靜出席會議并講話，高新區(qū)班子成員、各部門部長、各直屬公司負責人參加會議。棲霞高新區(qū)管委會主任吳丹主持會議。
上半年，棲霞高新區(qū)積極應(yīng)對疫情影響，變危為機，深入推進園區(qū)管理運行機制改革，凝心聚力，奮力拼搏，一般公共預(yù)算收入、重大項目引進、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營收、發(fā)明專利等指標，均完成“雙過半”，全區(qū)貢獻度實現(xiàn)提升。
會上，胡主任以問題入手，分析并指出園區(qū)下一步重點工作方向，要求轉(zhuǎn)變思路，提升管理水平；加強超前意識，提前謀劃全年工作；明確服務(wù)目標，加強員工業(yè)務(wù)培訓，提高企業(yè)服務(wù)能力；緊扣工作實際，完善獎懲制度，強化績效考核的指揮棒作用；務(wù)實工作，要充分發(fā)揮主觀能動性，提高工作效率。
盧區(qū)長肯定了高新區(qū)上半年工作成績，同時要求進一步聚焦方向定位，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。把爭先進位作為目標，橫向?qū)Ρ龋タ巳蹴楇y點。在措施辦法上發(fā)力要更加精準、快速，抓住著力點、關(guān)鍵點、落腳點，對各類問題要信息互通，整合力量，聯(lián)合辦理，加強團結(jié)協(xié)作，切實解決問題。
吳主任、黃書記就高新區(qū)下半年工作提出4項重點工作：
1、抓住“爭創(chuàng)省級高新區(qū)”這條主線，對標找差，補齊短板，倒逼工作，以創(chuàng)促建，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
2、突破“項目引進”“企業(yè)服務(wù)”兩個難點。要盯緊龍頭企業(yè)和“潛力股”，提高資源利益率，要學會“取舍”。要苦練內(nèi)功，提供專業(yè)性企業(yè)服務(wù)，對高成長型企業(yè)實行專業(yè)培育、精準培育和梯隊化培育。
3、守住資產(chǎn)、資金、稅收“三條生命線”。想方設(shè)法盤活資產(chǎn)，增加收入，提高租金收繳率，提升商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效益；開源節(jié)流，嘗試市場化運作；管好稅源，守住根本。
4、做到四個增強：增強改革信心，以更大的創(chuàng)新勇氣和智慧、更有力的措施和辦法來推進改革、創(chuàng)新發(fā)展；加強干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能成事的干部隊伍；增強全員凝聚力，建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)建學習型園區(qū)，實行科學激勵；增強全員執(zhí)行力，全面提高工作效率，確保全年目標任務(wù)完成。
2020年下半年，
棲霞高新區(qū)將在經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵期，
團結(jié)一心，提振精神，抓住機遇，
以昂揚的斗志、扎實的作風
投入到完成全年目標任務(wù)上來，
推動高新區(qū)各項工作再上新臺階。
